Définition d’une situation stratégique /  Bayer : quels remèdes pour sauver la pharmacie ?

Les niveaux de la stratégie /  3M : des produits qui vous scotchent  (le cas et son corrigé détaillé en libre accès)

La segmentation stratégique /  Nintendo : une DS à laquelle tout le monde dit Wii !

Ressources et compétences /  Le Clos de Coulaine : in vino veritas

La chaîne de valeur /  SNCF : un iDTGV nommé désir

Les 5 forces de Porter  /  Areva : un champion français au cœur du nucléaire

La théorie des parties prenantes  / GDF : quand le secteur gazier se divise, les acteurs s’organisent

Le modèle LCAG  / Enron : quand la finance pète les plombs

Les stratégies génériques  /  Décathlon : contrôlé positif depuis 30 ans !

La matrice BCG  / Bouygues : un portefeuille béton ?

Stratégies d'internationalisation  / Quick : le Giant contre le géant

L'organisation en réseau  / Kiryu, Suwa-Okaya, Higashi Osaka et Hitachi : 4 districts industriels  japonais face à la concurrence !

Les fusions et acquisitions  / France Télécom-Orange : un ver dans le fruit ?

Les alliances stratégiques   /  Fiat – General Motors : un mariage qui dérape

Les enjeux de la mise en œuvre de la stratégie / Kodak : après le déclic de retard, la mise au point

Les structures organisationnelles / Groupe Girard : ça déménage dans le meuble !  

La gouvernance d'entreprise / Zurich Financial Services : l'assurance d'une bonne gouvernance ?

Le contrôle de gestion stratégique / MAIF : un Balanced Scorecard qui assure !

Le pouvoir dans les organisations / L'autoroute 25 Montréal-Laval : un tracé difficile à négocier !

Le métier de dirigeant  / Platini : un meneur de jeu tout-terrain ?  

La gestion des ressources humaines / France Télécom : vous avez dit mobile ?  

Le management de la diversité culturelle / Toyota Peugeot Citroën Automobile : une affaire qui roule ?

Les capacités et dilemmes de l'innovation / Free : une innovation d'avance pour rester libre

Le management des fusions-acquisitions / France Télécom - Orange : connexion en cours

La coopération inter-entreprises / Danone - Wahaha : un casse-tête chinois