| 3M : des produits qui vous scotchent, par Olivier Joffre et Eric Simon Créée en 1902, l’américain 3M reste aujourd’hui une firme prospère. Son développement s’articule autour de deux axes : les produits industriels et de consommation, et les sciences de la vie. Les produits et services associés à ces spécialités sont gérés par plusieurs business units. L’articulation entre le siège et ces business units est un enjeu déterminant pour la stratégie du groupe. Ce cas insiste sur la nécessité de se positionner à différents niveaux stratégiques, dans le cadre d’un groupe diversifié comme 3M. |
| Le cas : |
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Le corrigé détaillé : |
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En savoir plus sur 3M :
| - des informations
complémentaires pour approfondir sa connaissance du cas |
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Actualités :
Le site France de 3M
http://www.3m.fr
3M renforce sa marque Post-it en dehors du bureau
http://www.wellcom.fr/pol/php/communique-46-1-790-1-1-46.php
3M propriétaire de la technologie utilisée dans les batteries lithium-ion
?
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601087&sid=a0PYXKoEX0RM&refer=home
vous souhaitez suggérer un lien ?
Pour aller plus loin :
Le rôle des SI entre stratégie et opérationnel
http://www.lesechos.fr/formations/strategie/articles/article_8_9.htm
Barème indicatif des questions du cas :
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Question 1 |
10 points |
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Question 2 |
5 points |
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Question 3 |
5 points |